關於我的第一堂領導統御課程-2
Clash Royale CLAN TAG #URR8PPP 1070314 一樣的命令下達在不同的人手上，會有不一樣的執行 當我們無法理解命令的重點，自然無法達成目標 領導統御課程，雖名為課程，卻只有執行時才能明白是否融會貫通 將課程內容與生活做連結，嘗試不同的方式將理論化為實務，才是真正的「會」 這次的課程令我最為印象深刻的就是秦始皇的故事 每個人都聽過秦始皇焚書坑儒的故事，暴君是他在我們心目中既定的印象 但是，有多少人知道因為有秦始皇，才有「書同文，車同軌」，才使我們不同的種族間可以溝通聯繫？ 在當時的人看來，秦始皇的作為就是所謂的暴君；但對於整個中國來說，秦始皇不是大大有功嗎？ 不同時期的人所看到的面向是不一樣的 正如同我們如果是當時受到迫害的人，怎麼樣也不會覺得秦始皇有功於中國 如此，我們無法在當下理解的命令；也許，在未來會豁然開朗 一個領導者如何使人信服，表達能力非常的重要 表達包含眼神、語言、語氣、意志及個人所散發出來的強勢感 一個領導者堅韌的氣質；不容質疑的態度、自信，會使部屬更有信心 如何創造出屬於自己的空間與情境，使部屬感受，端看自己的修為與能力 （對自己的專業與技能是否夠有自信，與不容打擊） 領導者跟管理者，不知道有沒有人知道這兩者之間有甚麼不同呢？ 有一句話說：領導者做對的事情；管理者把事情做對 對的事情代表方向選擇正確（精神意志明確） 把事情做對代表依正確的方向執行任務（端看技術層面） 領導者跟管理者的身分是同時存在的 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push(); 以軍中的階層來說 旅長為領導者下達命令給營長（此時營長為管理者，執行旅長命令） 營長必須整理旅長命令後下達命令（此時營長為領導者）給連長（此時連長為管理者，執行營長命令） 連長必須整理營長命令後下達命令（此時連長為領導者）給排、班長(此時排、班長為管理者，執行連長命令) 排、班長必須整理連長命令後下達命令（此時排、班長為領導者）給班兵（班兵為管理者，執行命令） 由以上得知，處於中間階層的主管、經理、幹部，必須同時兼任領導者與管理者的角色 因此，必須明確知道自己在何時擔任怎樣的角色，才不會造成執行上的錯誤 領導者主行政管理（政策下達），管理
